iKonekt
เปิดคอนโซล

ความเป็นไปได้

ระบบเดียวกัน แต่วันอังคารที่แตกต่างกันสิ้นเชิงสี่แบบ

CRM จะน่าสนใจก็ต่อเมื่อถึงวันที่มันเปลี่ยนงานของท่าน ดังนั้นแทนที่จะเป็นรายการฟีเจอร์อีกชุดหนึ่ง นี่คือสิ่งที่ iKonekt ทำกับสัปดาห์ทำงานธรรมดา — จัดเรียงตามรูปแบบของธุรกิจที่ใช้งาน

ทีมขาย

คนหลายคน ไปป์ไลน์เดียว และการประชุมวันจันทร์ที่คำถามคือลีดนั้นไปถึงไหนแล้ว — ไม่ใช่ว่ามีใครเห็นมันหรือเปล่า ความเป็นเจ้าของทำให้ความเงียบมองเห็นได้

ธุรกิจบริการ

เมื่อสินค้าคือคนที่มาถึงตามเวลาที่นัดไว้ การจองก็คือดีล ช่วงเวลา การแจ้งเตือน การชำระเงิน และใบแจ้งหนี้อยู่บนบันทึกเดียว — พร้อมหมายเหตุเรื่องสุนัข

กลุ่มธุรกิจและหลายแบรนด์

สองบริษัท ห้าบริษัท ติดตั้งครั้งเดียว เขตแดนที่ฐานข้อมูลรักษาไว้ให้ จนไม่มีใครต้องสัญญาว่าจะจดจำให้

อยู่ในครอบครัวเดียวกันอยู่แล้ว

หากท่านใช้ dash-b, castomo หรือ clickSomo การเข้าสู่ระบบคืออันเดียวกัน — และลูกค้าจะไม่ต้องเป็นบันทึกลูกค้าแปดชุดที่ใช้นามสกุลเดียวกันอีกต่อไป

สิ่งที่เหมือนกันทั้งสี่แบบ

หกสิ่งที่เลิกเป็นงานของใครสักคนไป

ไม่ว่าธุรกิจของท่านจะมีรูปแบบใด นี่คืองานน่าเบื่อที่ค่อย ๆ หายไป — ไม่ใช่เพราะหุ่นยนต์มารับช่วง แต่เพราะวิธีจัดระบบไม่ผลิตงานเหล่านั้นขึ้นมาอีกต่อไป

การเช็กกล่องจดหมายสี่ใบ

ตอนนี้มีใบเดียว และทุกคนใช้ใบเดียวกัน อีกเจ็ดประตูยังอยู่ครบ แต่ทั้งหมดเปิดเข้ามาที่เดียวกัน

การเถียงกันว่าลีดนี้เป็นของใคร

ตัดสินตั้งแต่ลีดเข้ามา ด้วยกฎที่ทีมของท่านเขียนไว้ครั้งเดียว การมอบหมายใหม่ยังทำได้และถูกบันทึกไว้เสมอ

การถามเพื่อนร่วมงานว่าสัญญาอะไรไว้

ประวัติการสนทนาเก็บทุกอย่างไว้ รวมถึงสายโทรศัพท์ รวมถึงหมายเหตุเรื่องสุนัข การส่งต่องานเลิกเป็นการสัมภาษณ์

การพิมพ์ที่อยู่ซ้ำ

พิมพ์ครั้งเดียว โดยลูกค้า ตั้งแต่ต้น ใบเสนอราคา การจอง การชำระเงิน และใบแจ้งหนี้ อ่านจากบันทึกเดียวกัน

การเถียงกันเรื่องการตลาด

การเข้ามาทุกครั้งระบุแหล่งที่มา กระทั่งถึงใบปลิวใบเดียว ข้อเถียงกลายเป็นตัวเลข ซึ่งสั้นกว่ากันเยอะ

การสงสัยว่าใครเห็นอะไรได้

ผู้ขายเห็นเฉพาะลูกค้าของบริษัทตนเอง บันทึกส่วนตัวไม่มีทางไปถึงการตอบกลับที่ลูกค้าเห็น ทั้งสองอย่างถูกบังคับใช้โดยระบบ ไม่ใช่ข้อตกลงปากเปล่า

และอีกสิ่งหนึ่งที่กลายเป็นหน้าที่ของใครสักคน

ขอเตือนล่วงหน้าว่า: เมื่อไม่มีอะไรหายไปอีกต่อไป ตัวเลขจะตรงไปตรงมา ทีมที่เคยปิดดีลสิบเคสต่อเดือนจาก "คำถามประมาณสามสิบคำถาม คิดว่านะ" จะพบว่ามีคำถามถึงสี่สิบเอ็ดคำถาม และบทสนทนาก็จะเปลี่ยนไป — มักเปลี่ยนไปในทางที่ดีขึ้น บางครั้งก็อึดอัด แต่มีประโยชน์มากกว่าเดิมเสมอ

ทุกบริษัทที่เราเคยเห็นผ่านช่วงนี้มา มีสัปดาห์แรกเหมือนกันหมด ปฏิกิริยาไม่ใช่ "ดูสิ เทียบเดินทางเข้ามาเยอะแยะเลย" แต่เป็นคำถามที่เงียบ ๆ ว่า "…เรื่องนี้เกิดขึ้นมานานเท่าไหร่แล้ว"

แล้วก็มาถึงสัปดาห์ที่สอง ซึ่งเป็นช่วงโปรดของเรา นั่นคือเมื่อมีคนค้นพบว่าช่องทางไหนเป็นตัวสร้างงานจริง ๆ บอกทุกคน แล้วผิดอย่างสนิทเป็นเวลาประมาณสี่วัน จนกว่าข้อมูลแหล่งที่มาจะนิ่ง มันเป็นพิธีกรรมผ่านวัยของทีม ปล่อยให้มันเกิดขึ้นเถอะ

เลือกรูปแบบที่ดูเหมือนคุณ

สี่หน้า แต่ละหน้าเขียนสำหรับสัปดาห์ทำงานที่แตกต่างกัน ไม่มีหน้าไหนยาวเกินกาแฟหนึ่งแก้ว

ทีมขาย ธุรกิจบริการ