امکانات
ایک ہی نظام، چار بالکل مختلف منگل
کوئی CRM اتنا ہی دلچسپ ہوتا ہے جتنا وہ دن جسے بدلتا ہے۔ اس لیے صلاحیتوں کی ایک اور فہرست کے بجائے، یہاں یہ ہے کہ iKonekt ایک عام کام کے ہفتے کے ساتھ کیا کرتا ہے — کاروبار کی شکل کے مطابق ترتیب دیا گیا۔
سیلز ٹیمیں
کئی افراد، ایک پائپ لائن، اور سوموار کی ایک میٹنگ جس میں سوال یہ ہوتا ہے کہ کسی لیڈ کا کیا ہوا — نہ یہ کہ کسی نے اسے دیکھا بھی یا نہیں۔ ذمہ داری خاموشی کو نمایاں بنا دیتی ہے۔
سروس کاروبار
جب مصنوعات ایک ایسا شخص ہے جو طے شدہ وقت پر پہنچتا ہے، تو بکنگ ہی سودا ہے۔ سلاٹ، یاد دہانی، ادائیگی اور رسید ایک ہی ریکارڈ پر — اور کتے کا نوٹ بھی۔
گروپس اور متعدد برانڈز
دو کمپنیاں، پانچ کمپنیاں، ایک تنصیب۔ ایک حد جو ڈیٹا بیس برقرار رکھتا ہے، تاکہ کسی کو یہ وعدہ نہ کرنا پڑے کہ اسے یاد رکھا جائے گا۔
پہلے سے ہی خاندان کا حصہ
اگر آپ dash-b، castomo یا clickSomo استعمال کرتے ہیں، تو سائن اِن وہی ہے — اور گاہک آٹھ الگ الگ گاہک ریکارڈز کا مجموعہ بننا چھوڑ دیتا ہے جن کا نام ایک جیسا ہو۔
چاروں کے لیے مشترک
چھ کام جو کسی کی ذمہ داری سے نکل جاتے ہیں
آپ کا کاروبار جس بھی شکل کا ہو، یہ وہ کام ہیں جو خاموشی سے غائب ہو جاتے ہیں — نہ اس لیے کہ کوئی روبوٹ نے سنبھال لیا، بلکہ اس لیے کہ نظام اب انہیں پیدا ہی نہیں ہونے دیتا۔
چار ان باکسز کی جانچ
ایک ہی ہوتا ہے۔ سب کے لیے وہی ایک۔ باقی سات دروازے اب بھی موجود ہیں؛ وہ سب اسی میں کھلتے ہیں۔
فیصلہ کرنا کہ لیڈ کس کی ہے
پہنچتے ہی فیصلہ ہو جاتا ہے، ایک ایسے اصول سے جو آپ کی ٹیم نے ایک بار لکھا۔ دوبارہ تفویض ممکن رہتی ہے اور ریکارڈ پر محفوظ رہتی ہے۔
ساتھی سے پوچھنا کہ کیا وعدہ کیا گیا تھا
پوری گفتگو اس میں محفوظ ہے، بشمول فون کال، بشمول کتے کے بارے میں نوٹ۔ کام کی منتقلی اب تفتیش بنتی نہیں۔
ایڈریس دوبارہ ٹائپ کرنا
ایک بار، گاہک کے ذریعے، شروع میں۔ کوٹیشن، بکنگ، ادائیگی اور رسید سب ایک ہی ریکارڈ پڑھتے ہیں۔
مارکیٹنگ پر بحث کرنا
ہر آنے والا اپنا ذریعہ ساتھ لاتا ہے، ایک ایک فلائیئر تک۔ بحث حساب کتاب بن جاتی ہے، جو مختصر ہوتی ہے۔
سوچنا کہ کون کیا دیکھ سکتا ہے
سیلرز اپنی کمپنی کے گاہک دیکھتے ہیں۔ نجی نوٹس کبھی گاہک کے لیے جواب تک نہیں پہنچتے۔ دونوں لاگو کیے جاتے ہیں، رضامندی سے نہیں۔
اور ایک بات جو کسی کے کام بن جاتی ہے
انتباہ: جب کچھ بھی ضائع نہیں ہوتا تو اعداد و شمار ایماندار ہو جاتے ہیں۔ وہ ٹیم جو ماہ میں گیارہ سودے کرتی تھی «تقریباً تیس پوچھ گچھ، مجھے لگتا ہے» سے یہ جانتی ہے کہ وہ اصل میں اکتالیس پوچھ گچھ تھیں، اور بات چیت بدل جاتی ہے — عموماً بہتری کی طرف، بعض اوقات تکلیف دہ انداز میں، مگر ہمیشہ پہلے سے زیادہ مفید۔
ہر کمپنی جسے ہم نے یہ مرحلہ کرتے دیکھا ہے اس کی پہلا ہفتہ ایک جیسا ہوتا ہے۔ ردعمل «دیکھو اتنی ساری لیڈز آ گئیں» نہیں ہوتا۔ اس کے بجائے ایک اداس سا «…یہ کب سے ہو رہا ہے؟» ہوتا ہے۔
پھر دوسرا ہفتہ آتا ہے، جو ہمارا پسندیدہ ہے۔ اسی وقت کوئی شخص معلوم کرتا ہے کہ کون سا چینل واقعی کام لا رہا ہے، سب کو بتاتا ہے، اور تقریباً چار دن تک مکمل غلط رہتا ہے جب تک ذریعہ کا ڈیٹا مستقل نہ ہو جائے۔ یہ ایک رسمِ گزر ہے۔ اسے ہونے دیں۔
وہ شکل منتخب کریں جو آپ سے ملتی ہو۔
چار صفحات، ہر ایک ایک مختلف کام کے ہفتے کے لیے لکھا گیا۔ کوئی بھی ایک کافی سے طویل نہیں۔