លទ្ធភាព
ប្រព័ន្ធដូចគ្នា ថ្ងៃអង្គារខុសគ្នាទាំងស្រុងបួនបែប
CRM មានអត្ថន័យតែទៅតាមថ្ងៃដែលវាផ្លាស់ប្ដូរ។ ដូច្នេះជំនួសឱ្យបញ្ជីមុខងារមួយទៀត នេះជាអ្វីដែល iKonekt ធ្វើចំពោះសប្ដាហ៍ធ្វើការធម្មតាមួយ — តម្រៀបតាមលក្ខណៈរបស់អាជីវកម្មដែលមានវា។
ក្រុមលក់
មនុស្សជាច្រើន ទំនាញបណ្ដោយមួយ និងកិច្ចប្រជុំថ្ងៃចន្ទដែលសំណួរគឺ តើ lead មួយនោះទៅដល់អ្វី — មិនមែនថាមាននរណាមើលវាឬអត់ទេ។ ការកំណត់ម្ចាស់កម្មធ្វើឱ្យការស្ងាត់ឈឺចាប់កើតឡើង។
អាជីវកម្មសេវាកម្ម
ពេលដែលផលិតផលគឺជាមនុស្សមកដល់តាមពេលកំណត់ ការកក់គឺជាកិច្ចសន្យា។ ចន្លោះពេល ការជូនដំណឹង ការទូទាត់ និងវិក្កយបត្រលើកំណត់ត្រាតែមួយ — ហើយសត្វឆ្កែក៏ត្រូវបានកត់សម្គាល់ផងដែរ។
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើន និងម៉ាកជាច្រើន
ក្រុមហ៊ុនពីរ ក្រុមហ៊ុនប្រាំ ការដំឡើងមួយ។ ព្រំដែនដែលមូលដ្ឋានទិន្នន័យរក្សាទុក ដូច្នេះគ្មាននរណាត្រូវសន្យាថានឹងចងចាំវាទេ។
រួចទៅហើយក្នុងគ្រួសារ
បើអ្នកប្រើ dash-b, castomo ឬ clickSomo ការចូលគឺដូចគ្នា — ហើយអតិថិជនលែងជាកំណត់ត្រាអតិថិជនដាច់ដោយឡែកប្រាំបីដែលមានត្រកូលដូចគ្នាទៀត។
រួមសម្រាប់ទាំងបួន
ប្រាំមួយរឿងដែលលែងជាការងាររបស់នរណាម្នាក់ទៀត
មិនស្ថិតស្ថេរលើរូបរាងអាជីវកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងណា ទាំងនេះជាកិច្ចការធុរកិចដែលបាត់បង់ទៅបន្តិចម្ដងៗ — មិនមែនព្រោះ robo យកវាទៅ តែព្រោះប្រព័ន្ធលែងបង្កើតវាទៀត។
កំពុងពិនិត្យប្រអប់សារចូលបួន
មានតែមួយ។ វាដូចគ្នាសម្រាប់គ្រប់គ្នា។ ទ្វារប្រាំពីរទៀតនៅតែមាន តែទាំងអស់បើកចូលទៅវាតែម្ដង។
សម្រេចថាវាជា lead របស់នរណា
សម្រេចនៅពេលចូលមក តាមច្បាប់ដែលក្រុមរបស់អ្នកសរសេរម្ដងប៉ុណ្ណោះ។ ការប្ដូរអ្នកទទួលបន្ទុកនៅតែអាចធ្វើបាន និងនៅតែត្រូវបានកត់ត្រា។
សួរមិត្តរួមការងារថាបានសន្យាអ្វី
បណ្ដាការណ៍មានព័ត៌មាននោះ រួមទាំងការហៅទូរស័ព្ទ រួមទាំងចំណាំរឿងសត្វឆ្កែ។ ការប្រគល់ការងារលែងជាការសម្ភាសន៍ទៀត។
សរសេរអាសយដ្ឋានឡើងវិញ
ម្ដងប៉ុណ្ណោះ ដោយអតិថិជន នៅដើមរឿង។ សេចក្ដីស្នើរតម្លៃ ការកក់ ការទូទាត់ និងវិក្កយបត្រ អានកំណត់ត្រាដូចគ្នា។
ជម្លោះរឿងទីផ្សារ
ការមកដល់ជំនាន់ណាមានប្រភពរបស់វា រហូតដល់ខ្ទេចក្រដាសផ្សាយផ្សារតែមួយ។ ជម្លោះក្លាយជាការគណនា ដែលខ្លីជាង។
សំណូកថានរណាអាចមើលអ្វី
អ្នកលក់មើលអតិថិជនក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួន។ ចំណាំឯកជនមិនដល់ចម្លើយឆ្ពោះទៅអតិថិជនឡើយ។ ទាំងពីរត្រូវបានអនុវត្ត មិនមែនត្រូវបានព្រមព្រៀងទេ।
ហើយរឿងមួយដែលក្លាយជាការិយាល័យរបស់នរណាម្នាក់
ជូនដំណឹងដោយត្រង់ៗ៖ នៅពេលដែលមិនមានអ្វីបាត់បង់ទៀត លេខទាំងនោះក្លាយជាការពិត។ ក្រុមមួយដែលធ្លាប់បិទកិច្ចសន្យាដប់មួយក្នុងមួយខែ ចេញពី "ប្រហែលសាកសួរបីដប់ ខ្ញុំគិតថា" នឹងរកឃើញថាពិតជាមានសាកសួរសែសិបករណី ហើយការពិភាក្សាក៏ផ្លាស់ប្តូរ — ជាទូទៅសម្រាប់ការល្អឡើង ពេលខ្លះមិនស្រួលចិត្ត ប៉ុន្តែជានិច្ចមានប្រយោជន៍ជាងមុន។
ក្រុមហ៊ុនគ្រប់ក្រុមដែលយើងបានឃើញឆ្លងកាត់រឿងនេះ សុទ្ធតែមានសប្តាហ៍ដំបូងដូចគ្នា។ ប្រតិកម្មមិនមែនជា "មើល leads ទាំងនេះទៅ" ទេ។ វាជាសំឡេងស្ងាត់បន្តិច "…រឿងនេះកើតឡើងបានប៉ុន្មានយូរហើយ?"
បន្ទាប់មកមកដល់សប្តាហ៍ទីពីរ, ដែលជាសប្តាហ៍ដែលយើងចូលចិត្តបំផុត។ នោះគឺពេលដែលនរណាម្នាក់រកឃើញថាដូច្នេះណាដែលឆានែលកំពុងផ្តល់ការងារពិតប្រាកដ ប្រាប់អ្នកទាំងអស់គ្នា ហើយខុសទាំងស្រុងរយៈពេលបួនថ្ងៃ រហូតដល់ទិន្នន័យប្រភេទស្ថិរភាព។ វាជាពិធីឆ្លងកាត់មួយ។ សូមទុកឱ្យវាកើតឡើង។
ជ្រើសរើសរូបរាងដែលដូចអ្នក។
ទំព័របួន នីមួយៗសរសេរសម្រាប់សប្តាហ៍ការងារខុសៗគ្នា។ គ្មានមួយណាវែងជាងការផឹកកាហ្វេទេ។