iKonekt
कन्सोल उघडा

असाइनमेंट

पहिल्या प्रत्युत्तरात नाही, तर पहिल्या सेकंदात मालक

बहुतेक कंपन्यांमध्ये एक खोली आहे जिथे चौकशी आपले आयुष्य विचारायला जातात. तिला सामायिक इनबॉक्स म्हणतात; सर्वांना ती दिसते, आणि हेच प्रश्न आहे: ज्याला सर्वजण उत्तर देऊ शकतात त्याला कोणालाच द्यावेच लागत नाही.

नवीन चौकशीचा मालक कोण आहे हे संघाला विचारल्यास शेवटी प्रामाणिक उत्तर मिळेल: जो आधी पोहोचतो तो. जे निरोगी पुढाकारासारखे वाटते आणि लॉटरीसारखे वागते. मंगळवारी दहा वाजता आलेल्या चौकशीला चार मिनिटांत उत्तर मिळते. शुक्रवारी सहा वाजता आलेल्याला सोमवारी, किंवा मंगळवारी, किंवा तीन आठवड्यांनी "उत्तरास उशीर झाल्याबद्दल क्षमस्व" असे सुरू होणारे हृदयस्पर्शी क्षमापत्र मिळते.

iKonekt आगमनावरच नियुक्ती करते. कोणीही ती वाचण्यापूर्वी, कोणीही ती आशादायक दिसते का ठरवण्यापूर्वी, संपर्कास त्याच्याविरुद्ध एक नाव असते. बदलणारे हे नाही की उत्तर किती लवकर येते — ते तरीही दिनचर्या असलेला मानवी व्यक्ती आहे. बदलणारे हे आहे की आता एक अशी व्यक्ती आहे ज्यासाठी शांतता दृश्यमान आहे.

ठरवण्याचे तीन मार्ग, आणि खाली एक नियम

नियमाने

स्रोत, उत्पादन, भाषा, मूल्य, संदेशातील शब्द. स्थापनेबाबतची जर्मन चौकशी जर्मन स्थापना करणाऱ्या व्यक्तीकडे कोणत्याही वेळेत, कोणाला लक्ष देण्यास सांगता जाता पोहोचते.

प्रदेशानुसार

पिनकोड, प्रदेश, देश. यातील क्लासिक पद्धत, आणि जेव्हा कामात कुणी तरी भौतिकरित्या ठिकाणी येणे आवश्यक असते तेव्हा ती अजूनही योग्य उत्तर आहे.

फेरीनुसार

राउंड रॉबिन; काही लोकांकडून जास्त काम घेतले जात असल्यास वजनानुसार. कंटाळवाणे, न्याय्य, आणि सोमवारच्या सभेत यावर वाद घडवणे अशक्य — तीन अंदाजे न घेतलेली गुणधर्म.

या तिन्हींच्या खाली एक न वाकणारा नियम आहे: प्रत्येक संपर्काची कोणत्याही क्षणी अचूक एकच मालकी असते. टीम नाही. टीमच्या नावाची रांग नाही. एक व्यक्ती, जिचे नाव त्यावर असते, जी दोन क्लिकमध्ये ती दुसऱ्याला देऊ शकते — आणि त्या क्षणी हस्तांतरणही नोंदीत राहते.

होय, लोक एकमेकांना पुन्हा सोपवतील. ही डिझाइनमधील गळती नाही, हीच डिझाइन आहे. "मी हे मार्ताला दिले कारण तिला उत्पादनाचे ज्ञान आहे" आणि "कोणी तरी सांभाळेल अशी आशा केली" यातील फरकच जवळपास संपूर्ण व्यवसाय आहे.

सोमवारी यामुळे काय शक्य होते

सोपवण्याची काळजी घेण्याचे कारण स्वच्छता नाही. ते असे की जी प्रश्न उत्तर देण्याअयोग्य होते, ती सामान्य झाली आहेत:

  • आठवड्याच्या सुट्टीत काय आले, आणि ते कोणाकडे आहे?
  • कोणत्या संपर्कांना एका दिवसापेक्षा जास्त काळ उत्तर मिळालेले नाही, आणि ते कोणाचे आहेत?
  • कोणी इतरांपेक्षा दुप्पट काम घेतले आहे का — आणि त्यांनी सांगण्यापूर्वी आम्हाला ते लक्षात आले का?
  • जेव्हा कोणी आजारी असते, त्यांचे काम तात्पुरते कोठे जाते, आणि त्यांनी आधीच काय वचन दिले होते?

यापैकी एकही गोष्ट अशी नाही जी कोणाला अहवाल तयार करावा लागतो. पहिल्या क्षणापासून मालकी अस्तित्वात होती या वस्तुस्थितीतून ती स्वतःहून निघते.

सोमवार, ०९:००आठवड्याची सुट्टी: ११ आगमन
  • एमडब्ल्यूमारेकत्याला दिसले की ते त्याचेच आहेत म्हणून दोन शनिवारी, स्वतःहून, उत्तर दिले.
  • AZAlicjaसर्व पाचही नऊपूर्वी उत्तर दिले. एकाने आधीच बुक केले.
  • TKTomekशुक्रवारापासून आजारी — दोन्ही एका कृतीत पुन्हा सोपवले, त्याच्या टिपा अबाधित राहिल्या.

मालकी नसलेले: ०जबाबदारीची भावना येण्याची वाट पाहणारे काहीही नव्हते

गांभीर्याने घेण्यासारखा आक्षेप

"स्वयंचलित सोपवणे काम चुकीच्या व्यक्तीकडे पाठवते." कधी कधी, हो. ग्राहक संस्थापकाचा मित्र आहे हे नियम ओळखू शकत नाही, किंवा "छत" चा उल्लेख असलेली चौकशी प्रत्यक्षात हमी-अटीच्या दाव्याबद्दल आहे हेही नाही.

पण चुकांच्या दोन्ही स्वरूपांची प्रामाणिक तुलना करा. चुकीचा मालक: एखादी व्यक्ती ते पाहते, हलवते, आणि संपूर्ण गोष्टीचा खर्च अकरा सेकंद होतो. मालक नसणे: कोणीही पाहत नाही, कोणीही हलवत नाही, आणि खर्च संपूर्ण चौकशी आहे — बहुतेक एका महिन्याने लक्षात येते, जेव्हा कोणी असंबंधित कारणासाठी इनबॉक्समध्ये शोधत असताना एक अतिशय नम्र संदेश सापडतो, जो त्या व्यक्तीने पाठवला होता जिने तब्बल इतक्यात इतीकडून खरेदी केले आहे.

आम्ही ती चूक निवडली जी एक मानव अकरा सेकंदांत दुरुस्त करू शकतो.

"कोणी तरी घेईल."

कोणी तरी म्हणजे व्यक्ती नाही.

सर्वांचा असलेला संपर्क शुक्रवारी संध्याकाळपर्यंत कोणाचाही नसतो. इथे कोणीही त्याचा एकही शब्द वाचण्यापूर्वी त्यावर नाव असते.

मग मालकाला काय दिसते →