ଆସାଇନମେଣ୍ଟ
ପ୍ରଥମ ଉତ୍ତରରେ ନୁହେଁ, ପ୍ରଥମ ସେକେଣ୍ଡରେ ଏକ ମାଲିକ
ଅଧିକାଂଶ କମ୍ପାନୀରେ ଏକ କୋଠରି ଅଛି ଯେଉଁଠି ଲିଡ୍ଗୁଡ଼ିକ ନିଜ ଜୀବନ ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରିବାକୁ ଯାଆନ୍ତି। ଏହାକୁ ଶେୟାର୍ଡ ଇନବାକ୍ସ କୁହାଯାଏ, ସମସ୍ତେ ଦେଖିପାରନ୍ତି, ଏବଂ ଏହା ଠିକ୍ ସମସ୍ୟା: ଯାହାର ଉତ୍ତର ସମସ୍ତେ ଦେଇପାରନ୍ତି, ତାହା ଦେବା କାହାର ଆବଶ୍ୟକ ନୁହେଁ।
ଏକ ଟିମକୁ ନୂଆ ଅନୁରୋଧ କାହାର ବୋଲି ପଚାରନ୍ତୁ, ଏବଂ ଶେଷରେ ସତ୍ୟପର ଉତ୍ତର ମିଳିବ: ଯେ ପ୍ରଥମେ ପହଞ୍ଚେ ସେ। ଯାହା ସୁସ୍ଥ ଉଦ୍ୟମ ପରି ଶୁଣାଯାଏ କିନ୍ତୁ ଏକ ଲଟେରୀ ପରି ବ୍ୟବହାର କରେ। ମଙ୍ଗଳବାର ଦଶଟାରେ ଆସୁଥିବା ଅନୁରୋଧ ଚାରି ମିନିଟରେ ଉତ୍ତର ପାଏ। ଶୁକ୍ରବାର ଛଅଟାରେ ଆସୁଥିବା ଅନୁରୋଧ ସୋମବାର ଉତ୍ତର ପାଏ, କିମ୍ବା ମଙ୍ଗଳବାର, କିମ୍ବା ତିନି ସପ୍ତାହ ପରେ "ଦେରି ଉତ୍ତର ପାଇଁ କ୍ଷମା" ସହ ଏକ ଆନ୍ତରିକ କ୍ଷମାପ୍ରାର୍ଥନା।
iKonekt ଆସିବାମାତ୍ରେ ଆବଣ୍ଟନ କରେ। କେହି ପଢ଼ିବା ପୂର୍ବରୁ, କେହି ସ୍ଥିର କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଏହା ଆଶାଜନକ କି ନାହିଁ, କଣ୍ଟାକ୍ଟର ବିରୁଦ୍ଧରେ ଏକ ନାମ ରହିଯାଏ। ବଦଳୁଥିବାଦି ଉତ୍ତରର ଗତି ନୁହେଁ — ତାହା ତଥାପି ଏକ ଡାଏରୀ ଥିବା ମଣିଷ। ବଦଳୁଥିବାଦି ଏହା ଯେ ବର୍ତ୍ତମାନ ଏକ ବ୍ୟକ୍ତି ଅଛନ୍ତି ଯାଙ୍କ ପାଇଁ ନୀରବତା ଦୃଶ୍ୟମାନ।
ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାର ତିନୋଟି ଉପାୟ, ଏବଂ ତଳେ ଗୋଟିଏ ନିୟମ
ନିୟମ ଦ୍ୱାରା
ଉତ୍ସ, ଉତ୍ପାଦ, ଭାଷା, ମୂଲ୍ୟ, ବାର୍ତ୍ତାର ଶବ୍ଦଗୁଡ଼ିକ। ଇନଷ୍ଟଲେସନ ବିଷୟରେ ଏକ ଜର୍ମାନ ଅନୁରୋଧ ଜର୍ମାନ ଇନଷ୍ଟଲେସନ କରୁଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ପାଖରେ ପହଞ୍ଚିଯାଏ, ଯେକୌଣସି ସମୟରେ, କାହାକୁ ବି ଧ୍ୟାନ ଦେବାକୁ କହିବା ଆବଶ୍ୟକ ନାହିଁ।
ଅଞ୍ଚଳ ଅନୁସାରେ
ପୋଷ୍ଟକୋଡ୍, କ୍ଷେତ୍ର, ଦେଶ। ଏହା ପାରମ୍ପରିକ ପଦ୍ଧତି, ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟରେ କେହି ଭୌତିକ ଭାବରେ କୌଣସି ସ୍ଥାନକୁ ପହଞ୍ଚିବା ଆବଶ୍ୟକ ହେଲେ ଏହା ଆଜି ବି ସଠିକ୍ ଉତ୍ତର।
ପାଳି ଅନୁସାରେ
ରାଉଣ୍ଡ ରବିନ୍, କେହି ଅଧିକ ବୋଝ ବହନ କଲେ ଓଜନ ଅନୁସାରେ। ସାଧାରଣ, ନ୍ୟାୟସଙ୍ଗତ, ଏବଂ ସୋମବାର ବୈଠକରେ ବିବାଦ କରିବା ଅସମ୍ଭବ — ଏହି ତିନୋଟି ଗୁଣ ଅବହେଳିତ ହୋଇଥାଏ।
ଏହି ତିନୋଟି ପଛରେ ଏକ ନିୟମ ଅଛି ଯାହା ବଙ୍କା ହୁଏ ନାହିଁ: ଯେକୌଣସି ମୁହୂର୍ତ୍ତରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୋଗାଯୋଗର ଠିକ୍ ଗୋଟିଏ ମାଲିକ ଅଛନ୍ତି। ଗୋଟିଏ ଟିମ୍ ନୁହେଁ। ଟିମ୍ ନାମ ଥିବା ଗୋଟିଏ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ ନୁହେଁ। ଗୋଟିଏ ବ୍ୟକ୍ତି, ଯାହାଙ୍କ ନାମ ଏଥିରେ ଅଛି, ଯେ କେବଳ ଦୁଇଟି କ୍ଲିକ୍ରେ ଏହା ଅନ୍ୟ କାହାକୁ ଦେଇପାରିବେ — ସେତେବେଳେ ଏହି ହସ୍ତାନ୍ତରଣ ମଧ୍ୟ ଅଭିଲେଖିତ ହୋଇଯାଏ।
ହଁ, ଲୋକେ ପରସ୍ପରକୁ ପୁନଃ-ଅଣସାରି କରିବେ। ଏହା ଡିଜାଇନ୍ର ଏକ ତ୍ରୁଟି ନୁହେଁ, ଏହା ଡିଜାଇନ୍ ଅଟେ। "ମୁଁ ଏହା ମାର୍ଟାଙ୍କୁ ଦେଲି କାରଣ ସେ ଉତ୍ପାଦ ଜାଣନ୍ତି" ଏବଂ "ମୁଁ ଆଶା କରିଥିଲି କେହି ନା କେହି ସମ୍ଭାଳିବେ" ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ହେଉଛି ପ୍ରାୟ ସମଗ୍ର ବ୍ୟବସାୟ।
ସୋମବାର ଦିନ ଏହା କ'ଣ ସମ୍ଭବ କରାଏ
ଅଣସାରି ବିଷୟରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବାର କାରଣ ପରିପାଟି ନୁହେଁ। ଏହା ଏଠାରେ ଯେ ପୂର୍ବରୁ ଉତ୍ତର ଦିଆଯାଉ ନ ଥିବା କେତେକ ପ୍ରଶ୍ନ ସାଧାରଣ ହୋଇଯାଇଛି:
- ସପ୍ତାହାନ୍ତରେ କ'ଣ ଆସିଲା, ଏବଂ କାହା ପାଖରେ ଅଛି?
- କେଉଁ ଯୋଗାଯୋଗଗୁଡ଼ିକ ଗୋଟିଏ ଦିନରୁ ଅଧିକ ସମୟ ପାଇଁ ଉତ୍ତର ପାଇନାହାଁନ୍ତି, ଏବଂ ସେଗୁଡ଼ିକ କାହାର?
- କିଏ ବା ଅନ୍ୟମାନଙ୍କଠାରୁ ଦୁଇଗୁଣ ବୋଝ ବହନ କରୁଛନ୍ତି କି — ଏବଂ ସେମାନେ କହିବା ପୂର୍ବରୁ ଆମେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥିଲା କି?
- କେହି ଅସୁସ୍ଥ ହୋଇ ଛୁଟିରେ ଥିଲେ, କାହାର କାର୍ଯ୍ୟକୁ କ୍ଷଣିକ ପାଇଁ ଘର ଦରକାର, ଏବଂ ସେ ପୂର୍ବରୁ କ'ଣ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଇଥିଲେ?
ଏଥିରୁ କୌଣସିଟି ଏମିତି କୌଣସି ରିପୋର୍ଟ ନୁହେଁ ଯାହା କେହି ତିଆରି କରିବାକୁ ପଡ଼ିବ। ପ୍ରଥମ ସେକେଣ୍ଡରୁ ମାଲିକାନା ଥିବା ତଥ୍ୟରୁ ଏହା ସ୍ୱତଃ ବାହାରି ଆସେ।
- MWମାରେକଶନିବାର ଦୁଇଟିକି ଉତ୍ତର ଦେଇଥିଲେ, ନିଜେ ନ ପଚାରିବା ସତ୍ତ୍ୱେ, କାରଣ ସେ ଦେଖିପାରିଥିଲେ ଯେ ସେଗୁଡ଼ିକ ତାଙ୍କର।
- AZଆଲିସିଆପାଞ୍ଚୋଟିକ ନ'ଟା ପୂର୍ବରୁ ଉତ୍ତର ଦେଇଥିଲେ। ଗୋଟିଏ ପୂର୍ବରୁ ବୁକ୍ ହୋଇସାରିଛି।
- TKତୋମେକ୍ଶୁକ୍ରବାରଠାରୁ ଅସୁସ୍ଥ ଛୁଟିରେ — ଦୁଇଟିକି ଗୋଟିଏ କାର୍ଯ୍ୟରେ ପୁନଃ-ଅଣସାରି ହୋଇଗଲା, ତାଙ୍କ ଟିପ୍ପଣୀ ଅକ୍ଷତ ରହିଲା।
ମାଲିକ ନଥିବା: ୦କେହି ଦାୟିତ୍ୱ ଅନୁଭବ କରିବେ ବୋଲି କିଛି ଅପେକ୍ଷା କରୁ ନଥିଲା
ଗମ୍ଭୀରଭାବେ ନେବା ଯୋଗ୍ୟ ଆପତ୍ତି
"ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଅଣସାରି କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଭୁଲ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ପଠାଏ।" କେତେବେଳେ, ହଁ। ଏକ ନିୟମ ଜାଣିପାରେ ନାହିଁ ଯେ ଗୋଟିଏ ଗ୍ରାହକ ପ୍ରତିଷ୍ଠାତାଙ୍କ ବନ୍ଧୁ, କିମ୍ବା "ଛାତ" ଉଲ୍ଲେଖ କରୁଥିବା ଅନୁରୋଧ ପ୍ରକୃତରେ ଏକ ୱାରେଣ୍ଟି ଦାବି ବିଷୟରେ।
କିନ୍ତୁ ବିଫଳତାର ପ୍ରକାରଗୁଡ଼ିକୁ ସତତାର ସହ ତୁଳନା କରନ୍ତୁ। ଭୁଲ ମାଲିକ: ଗୋଟିଏ ବ୍ୟକ୍ତି ଏହା ଦେଖନ୍ତି, ଏହାକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରନ୍ତି, ଏବଂ ସମଗ୍ର ବିଷୟ ଗାରେ ଗାରେ ଏଗାର ସେକେଣ୍ଡ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ। ମାଲିକ ନାହିଁ: କେହି ଦେଖନ୍ତି ନାହିଁ, କେହି ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରନ୍ତି ନାହିଁ, ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ହେଉଛି ସମଗ୍ର ଅନୁରୋଧ — ସାଧାରଣତଃ ଗୋଟିଏ ମାସ ପରେ ଆବିଷ୍କୃତ ହୁଏ ଯେତେବେଳେ କେହି ଅସମ୍ବନ୍ଧୀୟ କାରଣରୁ ଇନବକ୍ସ ଖୋଜନ୍ତି ଏବଂ ଏବେ ଅନ୍ୟ ଠାରୁ କିଣିସାରିଥିବା କେହି ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ବହୁତ ଭଦ୍ର ବାର୍ତ୍ତା ପାଆନ୍ତି।
ଆମେ ସେହି ବିଫଳତା ବାଛିଲା ଯାହା ଗୋଟିଏ ମାନବ ଏଗାର ସେକେଣ୍ଡରେ ଠିକ୍ କରିପାରିବେ।
"କେହି ନା କେହି ଏହାକୁ ଧରିବେ।"
"କେହି" ଗୋଟିଏ ବ୍ୟକ୍ତି ନୁହେଁ।
ସବୁଙ୍କର ବୋଲି ଯେଉଁ ଯୋଗାଯୋଗ, ଶୁକ୍ରବାର ସନ୍ଧ୍ୟା ସୁଦ୍ଧା କାହାର ବି ହୁଏ ନାହିଁ। ଏଠାରେ କେହି ଏହାର ଗୋଟିଏ ଶବ୍ଦ ପଢ଼ିବା ପୂର୍ବରୁ ଏଥିରେ ଗୋଟିଏ ନାମ ଲେଖା ହୋଇଯାଇଥାଏ।
ତେବେ ମାଲିକ କ'ଣ ଦେଖନ୍ତି →