ನಿಯೋಜನೆ
ಮೊದಲ ಉತ್ತರದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಮೊದಲ ಕ್ಷಣದಲ್ಲೇ ಮಾಲೀಕ
ಬಹುತೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖಂಡರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಹೋಗುವ ಒಂದು ಕೋಣೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಇನ್‌ಬಾಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅದು ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಸ್ಯೆ: ಎಲ್ಲರೂ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದಾದ ವಸ್ತುವನ್ನು ಯಾರೂ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಹೊಸ ವಿಚಾರಣೆಯ ಮಾಲೀಕ ಯಾರೆಂದು ತಂಡವನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಉತ್ತರ ಸಿಗುತ್ತದೆ: ಮೊದಲು ಕೈ ಹಾಕಿದವರೇ. ಅದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಉಪಕ್ರಮದಂತೆ ಕೇಳುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಲಾಟರಿಯಂತೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ. ಮಂಗಳವಾರ ಹತ್ತು ಗಂಟೆಗೆ ಬರುವ ವಿಚಾರಣೆಗಳಿಗೆ ನಾಲ್ಕು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತರ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಶುಕ್ರವಾರ ಆರು ಗಂಟೆಗೆ ಬರುವವುಗಳಿಗೆ ಸೋಮವಾರ, ಅಥವಾ ಮಂಗಳವಾರ, ಅಥವಾ ಮೂರು ವಾರಗಳ ನಂತರ "ತಡವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಿದ್ದಕ್ಕೆ ಕ್ಷಮಿಸಿ" ಎಂದು ಶುರುವಾಗುವ ಆತ್ಮಾರ್ಪಣೆಯ ಕ್ಷಮೆಯಾಚನೆ ಸಿಗುತ್ತದೆ.
iKonekt ಆಗಮನದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲೇ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾರೂ ಓದುವ ಮೊದಲೇ, ಯಾರೂ ಅದು ಭರವಸೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲೇ, ಸಂಪರ್ಕದ ವಿರುದ್ಧ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹೆಸರು ದಾಖಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬದಲಾಗುವುದು ಉತ್ತರದ ವೇಗವಲ್ಲ — ಅದು ಇನ್ನೂ ದಿನಚರಿ ಇರುವ ಒಬ್ಬ ಮಾನವನ ಕೆಲಸ. ಬದಲಾಗುವುದೆಂದರೆ ಈಗ ಮೌನವು ಗೋಚರಿಸುವ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇದ್ದಾರೆ.
ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೂರು ಮಾರ್ಗಗಳು, ಮತ್ತು ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ನಿಯಮ
ನಿಯಮದ ಮೂಲಕ
ಮೂಲ, ಉತ್ಪನ್ನ, ಭಾಷೆ, ಮೌಲ್ಯ, ಸಂದೇಶದಲ್ಲಿನ ಪದಗಳು. ಅನುಸ್ಥಾಪನೆ ಕುರಿತ ಜರ್ಮನ್ ವಿಚಾರಣೆಯು ಜರ್ಮನ್ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ, ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯಾರನ್ನೂ ಗಮನಿಸಲು ಕೇಳದೆ ತಲುಪುತ್ತದೆ.
ಪ್ರದೇಶದ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ
ಅಂಚೆ ಸಂಖ್ಯೆ, ಪ್ರದೇಶ, ದೇಶ. ಇದು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನ, ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಭೌತಿಕವಾಗಿ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಬರಬೇಕಾದಾಗ ಇದೇ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.
ಪಾಳಿಯ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ
ಸುತ್ತಿಗೆ ಕ್ರಮ, ಕೆಲವರು ಹೆಚ್ಚು ಹೊರೆ ಹೊರುತ್ತಿದ್ದರೆ ತೂಕದೊಂದಿಗೆ. ಬೇಸರದ, ನ್ಯಾಯಯುತ, ಮತ್ತು ಸೋಮವಾರದ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ವಾದಿಸಲಾಗದ — ಮೂರು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪಿತ ಗುಣಗಳು.
ಈ ಮೂರರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಗದ ಒಂದು ನಿಯಮವಿದೆ: ಪ್ರತಿ ಸಂಪರ್ಕವು ಯಾವುದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾಗಿ ಒಬ್ಬ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ತಂಡವಲ್ಲ. ತಂಡದ ಹೆಸರಿರುವ ಸರದಿಯಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಅವರ ಹೆಸರು ಅದರ ಮೇಲಿರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಎರಡು ಕ್ಲಿಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಬೇರೊಬ್ಬರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು — ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಆ ಹಸ್ತಾಂತರವೂ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ.
ಹೌದು, ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಪುನರ್ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದು ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿನ ದೋಷವಲ್ಲ, ಅದೇ ವಿನ್ಯಾಸ. "ಉತ್ಪನ್ನ ಅವರಿಗೆ ಗೊತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಇದನ್ನು ಮಾರ್ತಾಗೆ ನಾನು ವರ್ಗಾಯಿಸಿದೆ" ಮತ್ತು "ಯಾರಾದರೂ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಆಶಿಸಿದೆ" ಎಂಬುದರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇ ಸುಮಾರು ಇಡೀ ವ್ಯವಹಾರ.
ಸೋಮವಾರದಂದು ಇದರಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು
ನಿಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರಣ ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆಯಲ್ಲ. ಹಿಂದೆ ಉತ್ತರಿಸಲಾಗದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಗುಂಪು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದೇ ಅದು:
- ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಬಂತು, ಮತ್ತು ಅದು ಯಾರ ಬಳಿ ಇದೆ?
- ಯಾವ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಗೆ ಒಂದು ದಿನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉತ್ತರ ಸಿಕ್ಕಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವು ಯಾರವು?
- ಯಾರಾದರೂ ಇತರರಿಗಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೊರೆ ಹೊರುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ — ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಳುವ ಮೊದಲೇ ನಮಗೆ ಗೊತ್ತಾಯಿತೇ?
- ಯಾರಾದರೂ ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ರಜೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದಾದರೆ, ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸ್ಥಳ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಏನು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ?
ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಯಾರಾದರೂ ರಚಿಸಬೇಕಾದ ವರದಿಯಲ್ಲ. ಮೊದಲ ಕ್ಷಣದಿಂದಲೇ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು ಎಂಬ ಸತ್ಯದಿಂದ ಅದು ತಾನೇ ಹೊರಬರುತ್ತದೆ.
- MWಮಾರೆಕ್ಅವು ತಮ್ಮದೇ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಕಾಣಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಎರಡಕ್ಕೆ ಶನಿವಾರವೇ, ಯಾರೂ ಕೇಳದೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು.
- AZಅಲ್ಯಾಐದರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಒಂಬತ್ತು ಗಂಟೆಗೆ ಮೊದಲೇ ಉತ್ತರಿಸಿದರು. ಒಂದು ಈಗಾಗಲೇ ಬುಕ್ ಆಗಿದೆ.
- TKಟೊಮೆಕ್ಶುಕ್ರವಾರದಿಂದ ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಯಲ್ಲಿ — ಎರಡನ್ನೂ ಒಂದೇ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪುನರ್ನಿಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಹಾಗೆಯೇ ಇರುವಂತೆ.
ಮಾಲೀಕರಿಲ್ಲದವು: 0ಯಾರಾದರೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಾಯಬೇಕಾದದ್ದು ಏನೂ ಇರಲಿಲ್ಲ
ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಆಕ್ಷೇಪಣೆ
"ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯೋಜನೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಪ್ಪು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ." ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಹೌದು. ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಸ್ನೇಹಿತ ಎಂದು, ಅಥವಾ "ಛಾವಣಿ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ವಿಚಾರಣೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ವಾರಂಟಿ ಕ್ಲೈಮ್ ಬಗ್ಗೆ ಎಂದು ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಗೊತ್ತಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ವೈಫಲ್ಯದ ರೀತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೋಲಿಸಿ. ತಪ್ಪು ಮಾಲೀಕರು: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇಡೀ ವಿಷಯ ಹನ್ನೊಂದು ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ವೆಚ್ಚ. ಮಾಲೀಕರಿಲ್ಲ: ಯಾರೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ, ಯಾರೂ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ವೆಚ್ಚ ಇಡೀ ವಿಚಾರಣೆ — ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಯಾರಾದರೂ ಅಸಂಬದ್ಧ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಇನ್‌ಬಾಕ್ಸ್ ಹುಡುಕಿದಾಗ, ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲೇ ಬೇರೆಡೆ ಖರೀದಿಸಿದ ಯಾರೋ ಬರೆದ ಬಹಳ ನಯವಾದ ಸಂದೇಶ ಸಿಕ್ಕಾಗ ಗೊತ್ತಾಗುತ್ತದೆ.
ಒಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯ ಹನ್ನೊಂದು ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದಾದ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನೇ ನಾವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡೆವು.
"ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ."
"ಯಾರಾದರೂ" ಎಂಬುದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ.
ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸೇರಿದ ಸಂಪರ್ಕವು ಶುಕ್ರವಾರ ಸಂಜೆಯ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಯಾರಿಗೂ ಸೇರದಾಗುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಒಂದು ಪದವನ್ನೂ ಓದುವ ಮೊದಲೇ ಅದರ ಮೇಲೆ ಒಬ್ಬರ ಹೆಸರಿರುತ್ತದೆ.
ನಂತರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಕಾಣುವುದು →