iKonekt
கன்சோலைத் திறக்கவும்

குழுமங்கள் மற்றும் பல பிராண்டுகளுக்கு

பல நிறுவனங்கள், ஒரே நிறுவல், பகிரப்படாத வாடிக்கையாளர்கள்

குழுமங்கள் பொதுவாக இதை இருமுறை தவறாகத் தீர்க்கின்றன: ஐந்து தனித்தனி நிறுவல்களும் ஐந்து தனித்தனி அனைத்தும், அல்லது ஒரே நிறுவலும் பயன்பாடு எப்போதும் சரியாக வடிகட்டும் என்ற உறுதிமொழியும். முதலாவது விலை உயர்ந்தது. இரண்டாவது ஒரு உறுதிமொழி மட்டுமே; உறுதிமொழிகள் பாதுகாப்பு மாதிரி அல்ல.

நீங்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களை நடத்துகிறீர்கள் என்றால் — துணை நிறுவனங்கள் கொண்ட ஒரு ஹோல்டிங், ஒரு பிராஞ்சைஸ், வெவ்வேறு சந்தைகளை நோக்கிய இரு பிராண்டுகள், ஒரு ஏஜென்சியும் அது பிரித்து வெளியிட்ட வணிகமும் — சிக்கலின் வடிவத்தை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிவீர்கள். பிராண்டுகள் மக்களையும் கருவிகளையும் நிதித்துறையையும் பகிர்கின்றன. வாடிக்கையாளர்களைப் பகிர்வதில்லை, பகிர்வதாகவும் தோன்றக்கூடாது.

iKonekt அவற்ற் அனைத்தையும் ஒரே நிறுவலிலிருந்து இயக்குகிறது, மேலும் அவற்றுக்கிடையேயான பிரிப்பு குறியீட்டால் அல்ல தரவுத்தளத்தால் பேணப்படுகிறது. இந்த வேறுபாடு அகவரியானதாக ஒலிக்கும் — அந்த நாள் வரை மட்டும்.

இந்த அடுக்கு ஏன் முக்கியம்

பயன்பாட்டு மட்ட வடிப்பான் என்பது ஒரு வினவலில் உள்ள ஒரு வாக்கியம். எப்போதும் எழுதப்படப் போகும் ஒவ்வொரு வினவலிலும் அது இருக்கும் வரை அது வேலை செய்யும் — அவசரமாக எழுதப்பட்டது, புதிய டெவலப்பர் எழுதியது, ஒரே ஒரு முறை மட்டுமே பயன்படும் என்று தெரிந்த அறிக்கைக்காக எழுதப்பட்டது உட்பட.

எல்லையைத் தரவுத்தளத்திற்குள் தள்ளினால் கணக்கு மாறுகிறது. கொள்கை ஒவ்வொரு வாசிப்பிலும் ஒவ்வொரு எழுத்திலும், அனைத்திற்கும் அடியில் இயங்குகிறது. நிறுவனத்தை மறந்த ஒரு வினவல் தவறான வரிசைகளைத் திருப்பாது; எதையும் திருப்பாது. தோல்வி முறை ஒரு வெற்றுத் திரையும் குழம்பிய டெவலப்பரும் ஆகிறது — இதுவே சரியான தோல்வி முறை.

வெற்றுத் திரைகள் ஒரு அம்சம். எங்கள் சொந்த பொறியாளர் ஒருவரிடம் வெற்றுத் திரையை விளக்குவதே, எதிர்பாராத இரு வாடிக்கையாளர்களிடம் வாடிக்கையாளர் பட்டியலை விளக்குவதை விட மேல்.

ஒரே நிறுவல்ஒரு நிறுவனத்திற்கு
  • 1வாடிக்கையாளர்கள் & உரையாடல்கள்வரம்பிடப்பட்டவை. பிராண்ட் A-யின் விற்பனையாளர் பிராண்ட் B-யினவற்றை அடைய முடியாது — அமைப்பால் அல்ல, கட்டமைப்பால்.
  • 2ஒரு வாடிக்கையாளர் மீதான உரிமைகோரல்கள்"இந்தக் கணக்கு ஏற்கனவே எங்களிடம் உள்ளது" என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குரிய பூட்டு — எனவே இரு பிராண்டுகளும் மோதாமல் ஒரே சந்தையில் பணியாற்றலாம்.
  • 3தூண்டுதல்கள் & அமைப்புகள்ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தனித்தை திருத்துகிறது. இது ஒருபோது பகிரப்பட்ட ஒரே இடம் ஒரு பிழை; இந்த அமைப்பு கண்டுபிடித்ததில் பெருமைப்படும் பிழை அதுவே.
  • 4பங்காளர் திட்டங்கள்அனைவரும் பெறும் ஒரு உலகளாவிய மட்டத்திற்குப் பதிலாக, ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு தொகுதி.

பயன்பாட்டிற்குக் கீழே அமல்படுத்தப்படும் எல்லை

ஒரு குழுமம் உண்மையில் பகிரக்கூடியவை

பிரிப்பு என்பது வெறும் தனிமை அல்ல. ஒரு குழுமத்தில் பகிரத்தக்கவை நோக்கத்துடன் பகிரப்படுகின்றன, அவை பெரும்பாலும் சாதாரணவை — இதுவே சரியானது, ஏனெனில் படியெடுக்கப்படும் செலவு அந்தச் சாதாரண விஷயங்களிலேயே இருக்கிறது:

  • இயக்கவும் புதுப்பிக்கவும் ஒரே நிறுவல். ஒரே பரிமாற்றம், கவனிக்க வேண்டிய ஒரே சான்று தொகுப்பு, திருத்தப்பட்டு வைக்க வேண்டிய ஒரே பொருள்.
  • வெவ்வேறு தொப்பிகள் அணியும் ஒரே குழுவினர். ஒரு நபர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களில் பணியாற்றலாம்; செய்ய முடியாதது, கேட்க மறந்த ஒரு வினவல் வழியாக இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில் பார்ப்பது.
  • ஒரே தொகுப்பு பழக்கங்கள். ஒரு முன்னணி வழங்கப்படும் முறை, ஒரு குறிப்பு எழுதப்படும் முறை, ஒரு பணி விலைப்புத்தாளாக மாறும் முறை — ஒருமுறை கற்று, எங்கும் பயன்படுத்தப்படும்; இது புதுப்பணி சேர்க்கையை ஒரு காலையாகக் குறைக்கிறது.
  • குடும்பத்தின் மற்ற பகுதியுடன் ஒரே உறவு. அடியில் castomAPI, ஒரே கணக்கு, ஒரே இணைப்பான்கள் — முக்கியமான இடங்களில் ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒருமுறை அமைக்கப்படும்.

ஒரு குழுமம் எப்போதும் இரண்டாவதாகக் கேட்கும் கேள்வி

"இவற்ற் அனைத்திலும் அறிக்கை இட முடியுமா?" ஆம் — குழுமத்தின் சொந்த பார்வையிடத்திலிருந்து, நோக்கத்துடனும் வெளிப்படையாகவும், கசிந்த எல்லையின் பக்க விளைவாக அல்ல. இந்த வேறுபாடே முழு வடிவமைப்பு: எல்லையைக் கடப்பது அதற்கான அதிகாரம் பெற்ற யாராவது நோக்கத்துடன் செய்யும் செயலாக இருக்க வேண்டும். ஒரு தவறான அடையாளக் குறி தற்செயலாக அடையக்கூடியதாக ஒருபோதும் இருக்கக்கூடாது.

மூன்றாவதாகக் கேட்கும் கேள்வி: "பிராண்டுகளில் ஒன்றை விற்றால் என்ன ஆகும்?" தரவுத்தளம் பேணும் எல்லை என்பது சுத்தமான நகலொன்றை எடுத்துக்கொள்ளக்கூடிய எல்லையும் ஆகும். இது தற்செயல் அல்ல — பிரிப்பும் இடம்பெயர்த்தக்கமும் இரு வெவ்வேறு கூட்டங்களில் பார்க்கப்படும் ஒரே பண்பு.

தரைக்குக் கீழே

எல்லையைப் பேணுவது எது, குறிப்பாக

உரிமைகோரல் அல்ல, பட்டியல். ஒரு சப்ளையர் தன் சொந்தப் பொருள் பற்றி இந்தப் பட்டியலைத் தர முடியாவிட்டால், அது கவனிக்கத்தக்கது.

26

நிறுவனத்துடன் சேர்ந்து செல்லும் அட்டவணைகள், கிடைக்கப்பெற்றிருப்பதாக மட்டும் இல்லாமல் சரிபார்ப்பு கட்டாயமாக்கப்பட்டிருக்கும்.

72

கொள்கைகள், ஒவ்வொன்றாக எழுதப்பட்டு ஒவ்வொன்றும் ஒரு மனிதரால் படிக்கப்பட்டிருக்கும் — வளையத்தில் (loop) உருவாக்கப்பட்டவை அல்ல.

942

சோதனைகள், எது மாறினாலும் சுழியத்திலிருந்து மீண்டும் உருவாக்கப்படும் தரவுத்தளத்தின் மீது இயக்கப்படும்.

0

இயல்புநிலை நிறுவனங்கள் இல்லை. வரம்பு (scope) இல்லாத கோரிக்கை தரவை அடைவதற்கு முன்பே நிறுத்தப்படும் — மறந்து முடக்கக்கூடிய எந்த மாற்றுவழியும் இல்லை.

பிரிப்பு எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகிறது →

“ஐந்து நிறுவனங்கள், ஐந்து நிறுவல்கள், உங்களிடமிருந்து ஐந்து விலைப்பட்டியல்கள்.”

ஒரே நிறுவல். தரவுத்தளம் காக்கும் ஐந்து எல்லைகள்.

பகிர்ந்த ஊழியர்கள், பகிர்ந்த பழக்கங்கள், பகிர்ந்த தளம் — ஆனால் ஒரே ஒரு பகிர்ந்த வாடிக்கையாளர் கூட இல்லை. அந்த எல்லையைத் தாண்டுவது ஒரு மனிதர் வேண்டுமென்றே செய்ததாக மட்டுமே இருக்க வேண்டும்; அடையாளக் குறியீடு ஒன்று தற்செயலாக நிர்வகித்ததாக ஒருபோதும் இருக்கக்கூடாது.

பிரிப்பு எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகிறது →