ለቡድኖች እና ለበርካታ ብራንዶች

በርካታ ኩባንያዎች፣ አንድ ተከላ፣ የሚጋሩ ደንበኞች የሉም

ቡድኖች ይህን ችግር በአብዛኛው ሁለት ደካማ መንገዶች ይፈታሉ፦ ወይ አምስት የተለያዩ ተከላዎችና አምስት የተለያየ ሁሉ ነገር፣ ወይም አንድ ተከላ ብቻ ነው፣ እና መተግበሪያው ሁልጊዜ በትክክል ማጣራቱን የሚገልጽ ድምጸ-ተረት። የመጀመሪያው ውድ ነው። ሁለተኛው ቃል ነው፣ እና ቃለ-ቃል የደህንነት ሞዴል አይደለም።

ከአንድ በላይ ኩባንያ ከሚያስኬዱ — ቅርንጫፎች ያሏት ሆልዲንግ፣ ፍራንቻይዝ፣ ወደ ተለያዩ ገበያዎች የሚመለከቱ ሁለት ብራንዶች፣ ወኪል ኤጀንሲና ኤጀንሲው ከመነጨበት ነገር — የችግሩን ቅርጽ ቀድመው ያውቃሉ። ብራንዶቹ ሰዎችን፣ መሣሪያዎችንና የፋይናንስ ክፍል ያጋራሉ። ደንበኞችን አያጋሩም፣ እንደሚያጋሩም ማየት የለባቸውም።

iKonekt ሁሉንም ከአንድ ተከላ ያካሂዳል፣ እና መካከላቸው ያለው መለያየት በኮድ ሳይሆን በውሂብ ጎታው ይጠበቃል። ይህ ልዩነት እስከሚያስፈልግ ቀን ድረስ ከአካዳሚክ ይመስላል።

ንብርብሩ ለምን እንደሚያስፈልግ

በመተግበሪያ ደረጃ ላይ ያለ ማጣሪያ በጥያቄ ውስጥ ያለ አንድ አረፍተ ነገር ነው። በላይ ላይ ይሠራል — በተፃፈ ጥያቄ ሁሉ ውስጥ ሲኖር፣ በድንጋጤ የተጻፈውን፣ በአዲሱ ገንቢ የተጻፈውን፣ እና አንዴ ብቻ የሚውል ሪፖርት ለሚሠራ የተጻፈውን ጨምሮ።

ወሰኑን ወደ ውሂብ ጎታው ካዛወሩ ግን ሂሳቡ ይገለበጣል። ፖሊሲው በእያንዳንዱ ንባብና ጽሑፍ ላይ፣ በሁሉም ነገር ስተታች ይከናወናል። ኩባንያውን የሚረሳ ጥያቄ የተሳሳቱ ረድፎችን አይመልስም፤ ምንም አይመልስም። የስህተቱ ሁኔታ ባዶ ስክሪንና የተጠማተነ ገንቢ ሆኖ ይቀራል፣ እሱም ትክክለኛው የስህተት ሁኔታ ነው።

ባዶ ስክሪኖች ጠቀሜታ አላቸው። ባዶ ስክሪን ለእኛ ለራሳችን ለሆኑ ምሕንድሳቶቻችን መግለጫ መስጠት እንመርጣለን፣ ከሚገናኙበት ተስፋ በማይጠብቁ ሁለት ደንበኞች የደንበኞች ዝርዝር መግለጫ ከመስጠት ይልቅ።

አንድ ተከላበእያንዳንዱ ኩባንያ

1ደንበኞች እና ውይይቶችበወሰን የተያዙ። የብራንድ ሀ ሻጭ የብራንድ ለ ደንበኞችን በማዋቀር ሳይሆን በንድፍ ማውጣት አይችልም።
2በደንበኛ ላይ ያሉ ጥያቄዎች"ይህ መለያ ቀድመን አለን" የሚለው ቁልፍ በኩባንያ ወጥ የተያዘ ነው — ስለዚህ ሁለት ብራንዶች ተጋጭተው ሳያውቅ ተመሳሳይ ገበያ መሥራት ይችላሉ።
3ፕሮምፖች እና ቅንብሮችእያንዳንዱ ኩባንያ የራሱን ያርታል። ከዚህ ቀደም የተጋራው ቦታ ብቸኛው ባግ ነበር፣ እና ይህ ሥርዓት ማግኘት በኩራት የሚናገርበት ባግ ነው።
4የአጋር ፕሮግራሞችሁሉም የሚወርሰው አጠቃላይ ሞጁል ሳይሆን፣ በኩባንያ አንድ ሞጁል።

ወሰኑ በመተግበሪያው ስተታች የተጠበቀ

ቡድን በእውነት መጋራት የሚችለው ምንድን ነው

መለያየት ለራሱ ከመለየት በላይ ዓላማ የለውም። በቡድን ውስጥ መጋራት የሚገባቸው ነገሮች በወሳኝነት ይጋራሉ፣ እነሱም በአብዛኛው የማይስሙ ናቸው — ይህም በትክክል የተሳካ ነው፣ ምክንያቱም የተደጋጋሚ ወጪ የሚኖረው በእነሱ ላይ ነው፦

ለማካሄድና ለማዘመን አንድ ተከላ። አንድ ጫካ፣ የሚጠበቁበት አንድ የመግቢያ ማረጋገጫ ስብስብ፣ ለመጠገን አንድ ነገር።
የተለያዩ ካፖች የሚለብሱ አንድ ቡድን ሰዎች። አንድ ሰው በከአንድ በላይ ኩባንያ መሥራት ይችላል፤ ማይችለው ግን የሚረሳ ጥያቄ በኩል ሁለቱን በአንድ ጊዜ ማየት ነው።
አንድ ስብስብ ልምዶች። አንድ ተመላላሽ እንዴት እንደሚመደብ፣ ማስታወሻ እንዴት እንደሚጻፍ፣ ሥራ ወደ ፋክቱራ እንዴት እንደሚደርስ — አንዴ ተምሮ በየቦታው ይተገበራል፣ ይህም የአዲስ ሠራተኛ መቀላቀልን ወደ አንድ ጠዋት ያሳጥራል።
ከቤተሰቡ ጋር አንድ ግንኙነት። ከታች castomAPI፣ ተመሳሳይ መለያ፣ ተመሳሳይ መገናኛዎች — አስፈላጊ በሆነ ቦታ በኩባንያ የተዋቀረ።

ቡድን ሁልጊዜ ሁለተኛ የሚጠይቀው ጥያቄ

"በሁሉም ላይ ሪፖርት ማድረግ እንችላለን?" አዎ — ከቡድኑ የራሱ የመመልከቻ ነጥብ፣ በወሳኝነትና በግልጽ፣ ከሚፈስህ ወሰን የጎን ውጤት ሆኖ ሳይሆን። ይህ ልዩነት ሙሉው ንድፍ ነው፦ መስመሩን ማቋረጥ ስለሚችል ሰው በዓላማ የተከናወነ ተግባር፣ የሚችልበት ሥልጣን ያለው መሆን አለበት። የተሳሳተ መለያ በአጋጣሚ ሊያከናውነው ነገር በጭራሽ አለበት።

እና ሦስተኛ የሚጠይቁት ጥያቄ፦ "ከብራንዶቹ አንዱን ካሸጡ ምን ይሆናል?" ውሂብ ጎታው የሚጠብቀው ወሰን ደህንነቱ ተጠብቆ ንጹህ ቅጂ ሊወጣበት የሚችል ወሰን ነው። ይህ በአጋጣሚ አይደለም — መለያየትና መሸጋገር የተመሳሳይ ባህሪ ከሁለት የተለያዩ ስብሰባዎች እይታ ነው።

ከመሬት ስር